來培養孩子的批判性思考能力吧：「六頂帽思考法」

你有聽過「六頂帽思考法」嗎？

這是一種創意的思考工具，可以幫助我們在決策過程中，用多個角度來分析問題。

它將思考分為六種顏色的「帽子」，每種顏色代表一種特定的思考方式，幫助避免過於偏頗或單一的觀點，藉此提升決策的品質。

六頂帽思考法👒

⚪白帽子—資訊與事實

專注於客觀事實，尋找現有的數據並分析其可靠性，避免主觀意見干擾。

問題例子：

▪️我們有哪些確切的資料？

▪️還需要蒐集哪些資訊？

🔴紅帽子—情感與直覺

表達個人情感和反應，考慮情緒及其可能的影響。

問題例子：

▪️對這個問題，我的直覺是什麼？

▪️我的情緒有什麼影響？

⚫黑帽子—批判與風險

聚焦於潛在的問題或限制，以避免忽略可能的危險。

問題例子：

▪️這個方案有什麼潛在的缺點？

▪️會有哪些風險？

🟡黃帽子—樂觀與益處

探索方案的潛在優點和利益，積極找尋機會與好處。

問題例子：

▪️這個提案的優勢是什麼？

▪️它會帶來哪些好處？

🟢綠帽子—創意與可能性

注重創新、激發新點子和跳脫框架。

問題例子：

▪️還能用什麼其他方式解決問題？

▪️有沒有更具創意的做法？

🔵藍帽子—控制與總結

管理思考過程、總結結論，確保討論有效進行。

問題例子：

▪️現在的思考進展如何？

▪️接下來需要討論哪些重點？

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六頂帽思考法運用方式

六頂帽思考法可以靈活運用於個人或團隊決策中，通常按照以下步驟：

1. 設定目標：確定需要解決的問題或達成的目標。

2. 分配帽子：根據需求逐一穿戴不同顏色的帽子，或指定團隊成員分別代表不同帽子角色。

3. 討論與記錄：每頂帽子思考後，記錄下所有觀點和結論。

4. 綜合與決策：最後由藍帽子總結討論結果，制定行動計劃或決策。

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六頂帽的好處

1. 結構化思考：避免討論失焦或過於情緒化。

2. 促進團隊合作：不同觀點被清晰呈現，降低衝突。

3. 提升創意：綠帽子階段能有效激發創新點子。

4. 降低風險：黑帽子能提前發現潛在問題。

這種方法廣泛應用於商業決策、教育、創意發想以及問題解決等領域。

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六頂帽思考法的實例

例如當一個家庭在決定是否養寵物時，就可以用六頂帽思考法來幫助討論：

白帽子（事實）：我們的家庭有足夠的空間和時間嗎？養寵物的費用是多少？

紅帽子（情感）：每個人對養寵物的感覺如何？有人害怕或過敏嗎？

黑帽子（風險）：如果沒有人有空照顧，該怎麼辦？寵物可能帶來什麼麻煩？

黃帽子（好處）：養寵物可以讓孩子學會責任感，也能增加家庭的快樂氣氛。

綠帽子（創意）：我們有哪些能解決問題的方法？如果覺得養寵物負擔太大，可以改參加動物志工活動，或使用虛擬寵物APP，滿足孩子對養寵物的好奇心而不帶來責任壓力。

藍帽子（總結）：根據討論，我們應該養寵物嗎？哪種寵物最適合我們？下個步驟要決定什麼？

下次遇到有問題需要一起討論，或是做決策希望面面俱到時，可以試試看這個方式，藉此有效提升決策的品質唷！

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